Maskuntop’s Weblog

24/12/2008

Cara berhubungan menurutku

Diarsipkan di bawah: HIDUP, Karir — maskuntop @ 6:11 am

Selama ini banyak pelajaran menarik yang bisa kuambil dari cara orang-orang menjalin relasi. Ada yang sangat kooperatif, banyak yang over demanding, ada juga yang yasyes tanpa action. Ada kelebihan dan kelemahan dari masing-masing tipe

Aku sendiri, menurutku loh, canderung kooperatif. Bahkan terkadang sering merugikan aku sendiri. Karena ingin membantu orang lain, pekerjaanku sendiri kadang malah dinomer duakan.

Dalam berhubungan aku selalu berpikir bagaimana kalo aku menjadi DIA. Bagaimana kalo posisiku ditukar menjadi DIA. Pasti aku ingin bantuannya, walaupun aku juga tahu kesibukannya. Inilah alasanku sebenarnya mengapa kadang aku mendulukan DIA.

Aku sendiri pernah punya bos yang over-demanding. Bahkan VVOD (Very2OverDemanding). Cara dia berhubungan cenderung agresif dan menekan orang. Dan memang banyak keuntungan dengan cara dia yang seperti itu, walaupun juga kadang-kadang dia kepentok sendiri. Ke anak buah, bosku tadi selalu menetapkan target yang menurut kami sulit dicapai.

“Kerjaan harus selesai semingguuuuu!!!”.

Semua pada ketawa, “Pak, gak mungkin pak. Dua minggu ya pak”.

“Gak bisa, seminggu titik.”

“Hahahahahha, ya deh pak” walaupun dalam hati kami pikir gak mungkin.

Selama mengerjakan tugas itupun kami selalu ditanya progressnya hampir setiap 2 jam. Busyyyeeet.

Itu kalo dengan anak buah. Kalo ke klien gimana. Ya sama saja.

“Pak kalo sampai hari ini data gak sampai sini, perusahaan bapak kita coret loh pak.”

“Iya pak, kami akan kirim besok. Saya janji sebelum jam 11 semua data sudah di kantor bapak.”

Itu kalo yang berhasil. Kalo yang gak berhasil ya sudah beneran dicoret.. Busyet kejam. Tapi seringnya sih si bos sukses, lah emang perusahaan yang butuh.

Tapi aku tetap gak setuju dengan cara berhubungan seperti ini. Aku kembali membayangkan bagaimana kalo aku menjadi pihak yang sedang butuh. Terus aku harus berhubungan dengan orang seprti si bos. Aku pasti pengen berhubungan dengan orang yang bisa bekerjasama dengan baik, bisa memberikan solusi. Yang penting tujuan tercapai.

Pernah juga aku berhubungan dengan orang yang selalu ngomong YAS YES. ” Ya Pak kami siapkan.” Tapi begitu datang ke tempat mereka……. DENG DONG. Apanya yang disiapin. Orang2 General Affair yang paling sering seperti ini. Menurutku sebetulnya mereka memang kooperatif, tapi wewenang dan area kerja mereka memang hanya mengkoordinasikan. Memang dia sudah meminta setiap bagian untuk nyiapin, tapi ya yang nyiapin kerjaannya masih banyak pak. Yeeee tahu gitu saya datengnya besok aja pak.

Intinya… Kalo aku…. Walaupun bagaimana.. paling enak kalo dalam berhubungan kita saling menghormati. Tidak ada perasaan menang posisi, merasa di atas angin, merasa dibutuhkan, menang-menangan. Coba bayangkan kalo posisi kita dibalik.. Toh membantu orang pasti ada itungannya……………

01/08/2008

NetBook dan Molis

Diarsipkan di bawah: HIDUP — maskuntop @ 6:32 am
Tags: , , ,

Ini adalah 2 barang yang paling ingin saya beli sekarang ini. Motor Listrik dan Netbook.

Motor Listrik

Kenapa pengen Molis? Katanya sih emang irit banget. Selain itu daerah jajahanku juga gak jauh-jauh. Cukup untuk trayek nganter istri ke rasuna, terus balek ke pancoran. Maen Bola di Arion atau Kalibata. Belanja ke Carefour MTH atau pasar mingu bisa juga ke Giant x-bata.

Harganya juga murah loh. 6 jt-an dah dapet yang bagus tuh. Walopun kalo pengen yang lebih bagus ada sih yang harga 8 jt-an.

Tapi masalahnya awet gak ya? Belum ada referensi yang valid dan terpercaya (menurutku sih)

…….ntar ku tambahain lagi tentang Molis, cari-cari info +an……………

Netbook

Ini sih masalah kebutuhan dan harga juga. Untuk aplikasi-aplikasi berat komputer di kantor sudah sangat nyaman. Notebook kalo lagi tugas keluar juga tinggal pake notebook kantor. nah sekarang tinggal ngenet kalo lagi ke Sumedang ato ke Rembang. Nah Netbook lah jawaban tepat.

Murah? pasti….

04/07/2008

Cara kita berjabat tangan

Diarsipkan di bawah: HIDUP, Karir — maskuntop @ 7:28 am
Tags:

salaman

salaman

Hampir tidak pernah aku memperhatikan cara berjabat tanganku. Dulu memang pernah di nasehati kalau jabat tangan harus mantap tapi jangan terlalu kuat. jabat tangan yang mantap menunjukkan tingkat kepercayaan diri kita.

Tadi saya sempat memperhatikan dua orang berjabat tangan (Anggap saja Angga dan Budi). Satu orang (Angga) berjabat tangan sambil memperhatikan mata rekannya (Budi), sedangakan Budi berjabat tangan tapi matanya tidak menatap dengan sungguh-sungguh mata Angga.

Ternyata sebagai pihak ketiga yang memperhatikan kejadian itu saya menangkap cerminan kepribadian yang berbeda dari Angga dan Budi. saya menangkap kalau Angga adalah pribadi yang hangat dan memperhatikan temannya. Sedangkan Budi cenderung arogan, dan cuek kepada temannya.

Giman aku ya???

12/06/2008

KARAKTER (1)

Diarsipkan di bawah: HIDUP — maskuntop @ 9:13 am
Tags: , ,

Pernahkah Anda bertemu dengan sesorang yang bisa memberikan kesan mendalam di benak Kita. 2 Minggu yang lalu saya bertemu dengan Pak Kamajaya, Direktur Utama PT.IGN di Kendal. Saya waktu itu sedang mendapat tugas untuk melakukan verfikasi Tingkat Kandungan Dalam Negeri di PT. IGN. Malam harinya diajaklah kami makan bareng

Orang yang luar biasa percaya diri. Tidak takut apapun. Pemegang kendali. Itulah kesan yang saya tangkap dalam pertemuan yang hanya 2 jam. Di usia 40 tahunan, menjadi pemimpin sebuah perusahaan gula besar.

Dia begitu dihormati oleh anak buahnya, bahkn ada beberapa yang cenderung takut. Memang dia orang yang bisa memerintahkan semua yang dia inginkan ke bawahannya. Bahkan ada peraturan aneh di sana. waktu datang pertama kali ke sana kami harus jalan dari tempat parkir ke kantor utama sejauh 500 meteran, padahal jalannya masih berbatu( hahahaha). Terus begitu sampai di Kantor utama kami harus melepas sepatu (hahaha lagi).

Tetapi seperti sebuah koin yang mempunyai dua sisi, begitupun Mr. Kamadjaya Lie, Sikap percaya dirinya ini juga berakibat menjadi cenderung arogan, “ngoboi”, terlalu terburu-buru mengambil keputusan, seperti sumbu yang pendek.

Blog pada WordPress.com.